Option coaching

Certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Diplôme reconnu par l'État
Vous souhaitez développer une meilleure compréhension de la démarche agile pour l’appliquer à vos projets ? Grâce à notre formation en ligne dédiée, vous pouvez désormais préparer la CERTIFICATION Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles ! Classes virtuelles, vidéos tutorielles, examen blanc… Développez toutes les connaissances nécessaires pour passer votre CERTIFICATION Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles en toute sérénité.
Âge minimal
Dès 18 ans
Durée de la formation
65 heures
Financement
Éligible au CPF
Type de formation
100% à distance
La formationVersion 2025 Certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
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Pré-Requis
La formation s'adresse aux personnes en situation de formation continue :
- âgées de 18 ans au moins ;
- justifiant d'une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet ;
- intervenant ou ayant intervenu dans une organisation en mode projet ;
- disposant d'une capacité à travailler en groupe et en mode projet dans un contexte professionnel. -
Stage
Tout au long de votre formation, vous acquérez des savoir-faire et des savoir-être. Grâce à votre école, vous pourrez également réaliser un ou plusieurs stages. Si vous n'avez pas la possibilité de mettre en pratique vos compétences dans vos projets professionnels actuels, un stage en milieu professionnel de minimum 4 semaines est fortement conseillé durant votre période de formation. Les périodes de stage peuvent être fractionnées pour s'adapter à vos contraintes d'emploi du temps. N'hésitez pas à contacter votre école qui vous conseillera et vous fournira une convention de stage. -
Suite de parcours
Il n'existe pas de suite de parcours d'étude à cette certification. Toutefois des poursuites d'étude vers d'autres formations sont envisageables. -
Modalités d'évaluation pendant la formation
Tout au long de votre parcours, vous mesurez régulièrement le niveau d'acquisition de vos compétences avec :
Des activités e-learning : sous forme d'exercices ou bien d'évaluations avec obtention automatique et immédiate de la note.
Des évaluations écrites ou orales pour valider l'acquisition des compétences pratiques ou techniques :
- Sous forme de mises en situation professionnelle pour vous évaluer dans les conditions d'exercice du métier.
- Sous forme d'examens blancs pour vous préparer au format des épreuves et identifier les points à améliorer.
Outre ces modalités d'évaluation, vous disposez d'une aide individualisée à la rédaction de votre rapport écrit de projet professionnel et d'une correction personnalisée.
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Objectifs de la formation
Acquérir les compétences nécessaires pour développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet
Compétences attestées :
- Réaliser un diagnostic de l'environnement, des conditions matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d'évaluer la pertinence d'une approche agile dans la gestion du projet.
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique, à partir du diagnostic préalablement réalisé, afin de garantir l'adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs.
- Préparer le déploiement du projet en concevant les artefacts adaptées et en programmant les rituels afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes.
- Animer les rituels d'un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
Le ou la titulaire de la certification sera en capacité d'appliquer les méthodes agiles à leur domaine de spécialité. Qu'il ou qu'elle soit opérationnel.le, chef.fe de projets ou manager, il ou elle exerce ses compétences en gestion de projets, en particulier pour les projets informatiques et de développements informatiques.
Obtention de la certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles, délivrée par SIMPLON, enregistré au RS 5487.
Date d'enregistrement : 08-07-2021
Date d'échéance de l'enregistrement : 08-07-2026
Source France compétences : francecompetences. -
Débouchés
Cette formation est destinée aux professionnel·les souhaitant enrichir leur palette de compétences avec un atout supplémentaire, pour progresser dans leur carrière et élargir leur activité. -
Equivalences/Passerelles
Équivalences
Il n'existe aucune formation équivalente à ce diplôme.
Passerelles
Merci de vous rapprocher de l'établissement du diplôme visé afin de connaître les conditions requises dans le cadre d'une passerelle vers sa formation. -
Modalités de passage d'examen ou concours
Informations sur les règlements d'examen consultables sur le site francecompetences.
Règlement d'examen :
Epreuve Rapport écrit de projet professionnel - Mode : Rendu de dossier
Epreuve Soutenance orale de projet professionnel et animation d'un rituel agile - Mode : Évaluation orale - Durée : 40mn
Vous serez inscrit.e à une session d'examen une fois que vous aurez finalisé votre formation, c'est-à-dire :
- quand vous aurez réalisé l'intégralité de vos évaluations ;
- si votre formation comporte un stage obligatoire, quand vous aurez effectué votre stage.
Durant cette session d'examen, vous passerez vos évaluations certificatives. Ces épreuves finales se déroulent en présence d'un jury ou d'un surveillant, exclusivement à distance, au moyen d'une plateforme externe d'examens en ligne sécurisée. Le déroulement de votre session d'examen en distanciel nécessite que vous disposiez d'un ordinateur, équipé d'une caméra et d'un micro.
Modalités de validation de la certification :
Pour obtenir sa certification, l'apprenant.e devra avoir validé toutes les compétences de la certification. Il réalisera un projet professionnel où il mettra en oeuvre un projet agile dans des conditions professionnelles, il écrira et déposera un rapport écrit portant sur ce projet professionnel (5 à 15 pages) et il passera une épreuve orale face à un jury, où il présentera son projet professionnel et animera un rituel dans le cadre d'un cas pratique.
Pourquoi choisir notre formation en ligne
Inscription libre toute l'année
Jusqu'à 3 mois pour vous former
Suivi pédagogiquepersonnalisé
Sessions examens blancs
Espace e-learning et outils digitaux
Découvrez le programme de la formation Certification Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
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Votre intégration
Volume horaire : 5 heures
- Bienvenue dans votre formation
- Bienvenue dans votre formation
- Bienvenue dans votre formation
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Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Volume horaire : 60 heures
- Réaliser le diagnostic d’un projet
- Identifier les paramètres d’un projet
- Dresser le diagnostic du projet
- Etude de cas : réaliser le diagnostic d’un projet
- Sélectionner la méthode agile adaptée
- Connaître les méthodes agiles
- Choisir une méthode agile en fonction du projet
- Etude de cas : sélectionner la méthode agile adaptée
- Déployer les artefacts et les rituels d’un projet
- Réaliser le plan d’un projet
- Définir les rituels, les artefacts et leurs objectifs
- Paramétrer les outils de mesure et de pilotage choisis
- Etude de cas : déployer les artefacts et les rituels d’un projet
- Animer des rituels d’un projet en méthode agile
- Définir le conducteur d’animation du rituel
- Ouvrir, animer, et clôturer un rituel
- Etude de cas : animer des rituels d’un projet en méthode agile
- Module d’entraînement aux épreuves certificatives finales
- Rappel concernant les épreuves certificatives finales
- Projet professionnel en entreprise, rapport et soutenance orale
- Réaliser le diagnostic d’un projet
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Mettre en oeuvre sa recherche de stage et d'emploi
- Appréhender le cadre de votre stage
- Situer le rôle de stagiaire
- S’impliquer pour la mixité, l’égalité et la diversité au travail
- Rechercher un stage ou un emploi
- Définir son projet professionnel et commencer ses recherches
- Concevoir un CV et une lettre de motivation
- Préparer et effectuer un entretien
- Construire stratégiquement sa carrière professionnelle
- Appréhender le cadre de votre stage
-
Prendre en main l'outil de votre examen à distance
- Les informations en amont de l’examen
- Le jour de l’examen
- L’essentiel des examens à distance
Vos outils de formation
Nos services
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Formation Agile à distance : maîtrisez les méthodes de gestion de projet avec ESECAD
La formation Agile proposée par ESECAD vous permet d’acquérir les compétences clés pour gérer efficacement des projets en utilisant les méthodes agiles de gestion de projets. À travers cette certification en gestion de projet agile, vous renforcez votre expertise et augmentez votre employabilité, quel que soit votre domaine d’activité. Cette formation est idéale pour toute personne souhaitant évoluer professionnellement, que vous soyez débutant ou professionnel confirmé, et particulièrement adaptée aux secteurs technologiques et informatiques.
Objectifs de la formation gestion de projet agile
L’objectif principal de cette formation est de vous familiariser avec la démarche agile et ses différentes méthodes afin de mener à bien tous types de projets. Vous apprenez à diagnostiquer précisément les besoins, à sélectionner la méthode agile la plus adaptée, à mettre en place les outils nécessaires et à animer efficacement les différentes étapes du projet. Grâce à des cas pratiques et des mises en situation réalistes, vous serez rapidement opérationnel.
Programme détaillé de la formation agile ESECAD
Le programme de la formation se compose de plusieurs modules conçus pour vous accompagner progressivement dans la maîtrise des méthodes agiles :
Réaliser le diagnostic d’un projet
Dans ce module, vous apprenez à identifier précisément les caractéristiques et enjeux d’un projet pour dresser un diagnostic clair. Vous étudiez des cas concrets afin de développer votre capacité à analyser les besoins, les risques et les contraintes spécifiques à chaque situation.
Sélectionner la méthode agile adaptée
Chaque projet est unique. Ce module vous aide à connaître en profondeur les différentes méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe…) et à choisir la plus appropriée selon les spécificités de votre projet. Des études de cas vous permettent d’appliquer directement ces connaissances.
Déployer les artefacts et les rituels d’un projet agile
Ce module vous guide dans la réalisation concrète d’un plan de projet agile. Vous apprenez à définir précisément les rituels (daily meetings, sprint reviews, etc.) ainsi que les artefacts (backlog, burndown chart, etc.) nécessaires au pilotage agile. Vous maîtriserez ainsi les outils de mesure indispensables à la réussite de votre projet.
Animer des rituels d’un projet en méthode agile
Apprenez à animer efficacement les rituels agiles pour garantir la fluidité des échanges et la réussite des objectifs fixés. Ce module vous enseigne comment structurer et conduire ces moments clés pour maximiser l’engagement et la performance des équipes.
Module d’entraînement aux épreuves certificatives finales
Enfin, vous bénéficierez d’un module dédié à la préparation aux épreuves finales, incluant un projet professionnel à présenter devant un jury. Vous serez ainsi parfaitement préparé à obtenir votre certification en gestion de projet agile.
Une formation agile entièrement à distance
La formation gestion de projet agile proposée par ESECAD est 100% à distance, accessible depuis n’importe quel endroit. Vous pouvez ainsi concilier facilement apprentissage et vie professionnelle. L’accompagnement pédagogique personnalisé, assuré par une équipe experte, ainsi que des ressources pédagogiques interactives, vous permettent de progresser à votre rythme.
Financement de votre formation agile grâce au CPF
Votre projet de formation peut être financé grâce à votre Compte Personnel de Formation (CPF). Cette certification en gestion de projet agile est éligible au CPF, facilitant ainsi son financement. Nos conseillers vous accompagnent tout au long de votre démarche pour mobiliser facilement votre budget CPF.
Perspectives professionnelles après la certification en gestion de projet agile
Après l’obtention de votre certification, vous serez en mesure d’appliquer concrètement les méthodes agiles dans divers contextes professionnels, notamment :
- Gestionnaire de projet informatique
- Scrum Master
- Product Owner
- Responsable de projets digitaux
- Consultant en transformation agile
Vous pourrez ainsi évoluer au sein d’entreprises variées, de la PME à la grande entreprise, en passant par les start-ups ou les cabinets de conseil spécialisés en transformation numérique.
89% de satisfaction**
**Résultat obtenu en 2024 auprès des apprenants ayant donné un avis sur la facilité d'utilisation de l'espace numérique de travail.